张波涛总裁带队调研小家电产业 锚定增收创效与战略发展路径

2025-10-17 15:05 浏览次数：56

为精准掌握小家电产业各单位的经营实况，凝聚“增收创效”发展共识，明确下半年战略推进方向，8月28日至29日，张波涛总裁带队，先后前往ACA北美电器、萧泰斯、横琴鑫润这三家小家电产业单位开展专项调研。各单位主要管理团队全程参与调研座谈，围绕经营发展与战略落地展开深入交流。

本次调研座谈聚焦两大核心议题，高效推动信息互通与思路碰撞。在议题交流环节，各单位管理干部逐一汇报了各自负责的核心业务板块、近期重点工作进展、现存难点及下一步工作计划，为总部精准掌握一线经营动态提供了详实参考。随后，围绕公司“增收创效”总体目标，与会人员结合各单位业务实际，从市场拓展、成本管控、流程优化等维度展开热烈讨论，提出了多项合理化建议。

最后，张波涛总裁结合调研情况作总结讲话，为小家电产业各单位未来发展明确了“战略方向+执行路径”双重指引。在业务发展层面，张波涛总裁强调，要以自有品牌为核心抓手，一方面做好老品牌的传承与升级，深耕既有市场优势；另一方面加大新品牌创新力度，挖掘细分市场潜力，小家电产业要逐步实现业务结构向自有品牌产品为主的转型。同时，加快数字化转型步伐，既要强化数字技术在生产、管理等环节的应用，培育新质生产力；也要发力数字营销，精准触达消费需求，提升品牌市场渗透率。此外，所有业务布局均需坚守效益优先原则，严格做好投入与产出测算，确保资源高效利用。

针对公司新成立的增收创效专项课题组，张波涛总裁鼓励各单位青年人才积极报名，充分发挥创新活力与专业才智，通过深入调研、协同攻坚，为达成“增收创效”目标添动力。

此次调研不仅实现了总部与小家电产业各单位的高效联动，更进一步统一了战略思想、明确了执行重点。各单位表示，将严格落实张波涛总裁讲话要求，以增收创效为核心目标，扎实推进自有品牌建设、数字化转型与人才培养等重点工作，为公司发展贡献力量。